Как начать проект

Если вы задумываетесь о внедрении новых систем или переходе на отечественные решения, скорее всего уже столкнулись с типовыми проблемами: данные разрознены, процессы непрозрачны, сложно контролировать выполнение задач и быстро реагировать на изменения. В какой-то момент становится понятно, что текущие инструменты не справляются — но непонятно, с чего начать, как сохранить накопленные данные и во что это выльется по времени и ресурсам.

Обычно такие проекты превращаются в долгий процесс согласований, доработок и сложных внедрений. Мы подходим к этому иначе: сначала разбираемся в вашей текущей ситуации, определяем реальные задачи, учитываем особенности перехода на отечественные системы и только после этого предлагаем решение и понятный план действий — без лишней сложности и лишних этапов.

Этапы проекта

От запроса до работающего решения — за 5 понятных шагов. Без остановки производства, с сохранением данных и процессов.

1. 1. Аудит

   Анализируем действующее ПО, инженерные данные и сквозные процессы. Фиксируем риски импортозамещения, узкие места и требования бизнеса.

2. 2. Архитектура решения

   Проектируем целевую систему (PLM / MES / CAD / CAE) и план миграции. Используем проверенную архитектуру — она даёт гарантированный результат и совместимость с существующими системами предприятия.

3. 3. Согласование

   Готовим проектное решение — цели, объём работ, график, бюджет и план расчётов — и защищаем его перед руководством и собственником бизнеса. Поддержка топ-менеджмента — обязательное условие запуска проекта.

4. 4. Внедрение

   Разворачиваем решение параллельно действующему — без миграции и преобразования данных. Переход идёт поэтапно, без остановки работы производственных и конструкторских служб.

5. 5. Сопровождение и развитие

   Обучаем команду, поддерживаем систему и развиваем её под новые задачи — собственные специалисты по внедрению и поддержке на проекте.

Проект проходит по понятной и заранее выстроенной логике: от первичного аудита до внедрения и дальнейшего развития системы. На старте важно быстро разобраться в текущей ситуации — какие системы используются, где есть риски и ограничения, какой объём проекта потребуется. Поэтому на первом этапе мы фокусируемся на том, чтобы дать понятную картину и предложить варианты решения.

Дальше проект реализуется по оптимальной модели — в зависимости от задачи это может быть внедрение по требованиям, работа через прототип или адаптация под методологию заказчика. При этом мы не начинаем с нуля: решения опираются на опыт предыдущих проектов и проверенные сценарии, что помогает сократить риски, сроки и избежать типовых ошибок при внедрении.

Почему работают с нами

• Опыт. Каждое решение опирается на ранее накопленный опыт и передовые подходы к автоматизации бизнес-процессов — не разрабатываем с нуля.
• Совместимость. Полная совместимость с существующими системами на предприятии — переход без миграции и преобразования данных.
• Гарантии. Проверенная архитектура гарантирует положительный результат.
• Реальные внедрения. Проекты уже используются предприятиями в ежедневной работе.
• Адаптивность. Чёткое понимание требований российских предприятий по адаптации решений.
• Компетентность. Достаточное количество квалифицированных специалистов по внедрению и сопровождению.

С какими решениями мы работаем

Работаем как с действующей PLM-инфраструктурой предприятий, так и с отечественными решениями для проектирования, расчётов, управления инженерными данными и производством.

• PLM / PDM

  Управление жизненным циклом изделия и инженерными данными

  • ЛОЦМАН:PLM
  • Siemens Teamcenter
• CAD / CAM

  Проектирование и технологическая подготовка производства

  • Siemens NX
  • КОМПАС-3D
  • АСКОН
• Инженерные расчёты и моделирование

  Расчёты, моделирование и анализ инженерных задач

  • ЛОГОС
  • Simcenter
  • CADFlo
• MES / MOM / APS

  Управление производством и планирование

  • Orion MOM
• Интеграции

  Связь инженерных, производственных и корпоративных систем

  • PLM
  • ERP
  • MES